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【Homelike】諾雅5尺床組-雙人(二色任選)
商品訊息功能
- 品號：1972733
- 低調時尚風格，最百搭的簡約款式
- 床頭搭配收納櫃，輕鬆整理沒煩惱
- 專人到府安裝，省時省力更加便利
商品訊息描述
<整組配件> 5尺床頭箱 + 5尺床底(不含床墊)
現今極簡主義當道，即是因於人們生活的緊繃忙碌，而造成一股追求心靈反璞歸真的趨勢，Homelike 諾雅5尺雙人床組，正是這股潮流的體現。經典簡約的造型設計，有高雅白橡木及沉穩胡桃木兩色任選，床頭櫃上可擺放鬧鈴、書本、或者一些擺飾品，不占用您的睡眠空間。
本床組使用進口高級夾板，表面經過防刮耐磨處理，更加延長商品的使用年齡。床頭櫃的設計不僅大大增加置物空間，開關也相當方便容易，絕對能夠在使用方面輕鬆上手。
我們屏除所有不必要的裝飾，褪去華麗炫目的外衣，用最簡單的設計，只給您您需要的，讓您在放鬆的睡眠中，回歸最原始單純的自己。
★白橡木紋★
拍賣
★胡桃木紋★
★床&出清特賣#38957;片特寫★
特價
★尺寸圖★
★本系列尚有多款商品可自由選購搭配★
(如圖，網頁產品因拍攝關係，與實品略有差異，實品顏色更佳)
商品訊息特點
整組配件─ 5尺床頭箱 x 1 、 5尺床底 x 1 (不含床墊)
整組尺寸─ 寬 152 x 長 219 x 高 78 公分
細部尺寸─
床頭箱：寬 152 x 深 31 x 高 78 公分
床台：寬 151 x 長 188 x 高 24 公分
材質─ 低甲醛三分夾板 + 環保塑合板(表面防刮耐磨處理)
顏色─ 白橡木紋、胡桃木紋 (任選其一)
產地─ 台灣
◎注意事項
1.本商品專人到府免費組裝
2.本商品販售僅限主體不含擺飾品
3.適用床墊規格 5 x 6.2 尺
4.花蓮、台東及部份偏遠地區暫無運送服務，敬請見諒
5.如須回收代丟棄舊床組，須酌收廢棄物處理費NT$1500元，但如有發生退貨之情形，恕無法退款及歸還舊床組
暢銷
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決定誰將晉級的日以大戰，雙方前5局都被對方的先發投手壓制，無法攻得分數，直到6局下日本隊才靠著當家四番筒香嘉智的陽春彈突破僵局，並一舉帶動了該局日本武士們的進攻，單局打下了5分的大局，以5：0大幅領先以色列。
日本先發千賀滉大本戰主投5局，僅被敲出1支安打，同時賞給對手4張老K，沒有丟掉任何得分數。至於以色列的先發投手Josh Zeid的表現也同樣精采，他今天主投4局被敲4支安打、送出2次保送，讓雙方前半段的比賽形成一場投手戰。
6局下，Dylan Axelrod上場接替Zeid的投球工作，但他一開始就被筒香嘉智給敲出1發陽春彈，讓日本隊終於突破僵局、取得關鍵的領先。接著Axelrod控球大亂，先是保送了內川聖一，接著又讓坂本勇人敲出安打，攻佔一、三壘，而此時以色列的教練團也決定換投。
不過接替他的Zack Thornton一樣壓不住場面，接連被松田宣浩、小林誠司和菊池涼介敲安，讓分數一下子拉開到4：0，教練團只能無奈的在推出該局的第3任投手。
最終以色列在動用了4名投手後，終於抓到第3個出局數，不過日本隊在此局整整打了一輪，狂轟猛炸了5分，已經將比分給完全拉開。
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球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」
言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿：
2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對
於國家隊的組訓、參生日禮物賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：
一、 建立以「運動員」為主體的競禮物賽。
球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府
的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難
的困境！
二、 修法，讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請，PTT參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由
全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！
JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創
造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?，恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：
1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！
中華民國106年3月15日
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